中國水星消息（信息員 賈璽） 為確保企業(yè)各階段工作任務的有效落實和年度經營管理目標的順利實現(xiàn)，更好地推動企業(yè)各項規(guī)定、措施在基層的貫徹執(zhí)行，強化管理層及時協(xié)調、幫助基層解決面臨的實際困難和問題，加強職能部門與基層單位之間的聯(lián)系，有效提高職能部門服務效能。近日，四川省綿陽市水務集團結合當前新形勢、新要求，在原有“公司領導層聯(lián)系基層制度”的基礎上，制定出臺了《公司管理層和職能部門聯(lián)系基層調研制度》。
《制度》詳細規(guī)定了綿陽水務集團領導班子、中層管理人員和職能部門聯(lián)系基層和開展調研的次數(shù)和時限。從調研基層實際工作情況、如何幫助基層解決困難和問題等方面進行了規(guī)范。同時，《制度》還對調研報告的撰寫、上報和檢查與考核作了明確規(guī)定。
綿陽水務集團要求各職能部門把落實聯(lián)系制度擺上重要日程，高度重視，明確工作責任，落實工作措施，精心組織安排。職能部門負責人是聯(lián)系調研工作的直接責任人，承擔計劃者、組織者、落實者的責任。要求領導干部主動參與，以自己的模范行為來帶動此項制度的落實，切實提高機關服務基層、服務群眾工作的能力。要求基層部門主動與公司領導、職能部門聯(lián)系溝通，使領導、職能部門及時了解基層工作動態(tài)，增強工作指導的針對性和實效性。同時，綿陽水務集團引導各職能部門和基層單位樹立全局一盤棋思想，切實提高對聯(lián)系調研工作的思想認識，把完成本職工作與聯(lián)系指導基層工作有機結合起來，做到點面結合，上下互動，推動各項工作的落實。
城市供水工作千頭萬緒，基層部門處于生產、服務的最前沿，了解和聯(lián)系基層，掌握真實情況，為領導層決策提供依據(jù)，對于整個城市供水工作至關重要。多年來，綿陽水務集團高度重視管理層和職能部門聯(lián)系基層調研工作，并采取有效措施，促進該項工作的落實。
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